一、全球化的推动力

在当今这个全球化的大背景下，海外并购已成为企业发展的重要战略之一。为什么会有海外并购呢？全球化为跨国企业提供了广阔的市场空间，通过并购，企业可以快速进入新的市场，扩大市场份额，提升品牌影响力。

二、资源整合与优化配置

企业并购的另一个重要原因是资源整合与优化配置。通过并购，企业可以获取到所需的资源，如技术、人才、品牌等，从而实现资源的优化配置，提高企业的核心竞争力。

三、技术升级与创新

随着科技的快速发展，企业需要不断进行技术升级和创新。海外并购可以帮助企业获取先进的技术，提高产品的技术含量，增强市场竞争力。

四、降低生产成本

通过海外并购，企业可以降低生产成本。例如，一些发展中国家拥有较低的生产成本，通过并购，企业可以将生产基地转移到这些国家，从而降低生产成本。

五、规避贸易壁垒

在一些国家，贸易壁垒较高，如关税、配额等。通过海外并购，企业可以规避这些贸易壁垒，实现产品的自由流通。

六、拓展品牌影响力

海外并购可以帮助企业拓展品牌影响力。通过并购，企业可以将自己的品牌与并购企业的品牌进行整合，提高品牌知名度。

七、提升企业规模和实力

并购可以提升企业的规模和实力。通过并购，企业可以扩大市场份额，提高市场占有率，从而提升企业的整体实力。

八、提高风险管理能力

海外并购可以帮助企业提高风险管理能力。通过并购，企业可以分散风险，降低单一市场的风险影响。

九、实现产业链整合

并购可以实现产业链的整合。通过并购，企业可以整合上下游产业链，提高产业链的协同效应，降低成本。

十、满足投资者需求

在资本市场上，投资者追求的是投资回报。通过海外并购，企业可以实现高回报，满足投资者的需求。

十一、响应国家战略

随着我国“一带一路”等国家战略的推进，海外并购成为企业响应国家战略的重要途径。通过海外并购，企业可以拓展国际市场，实现国家战略目标。

海外并购是企业发展的必然趋势，它不仅为企业提供了广阔的市场空间和资源优势，还能帮助企业实现技术升级、降低成本、规避贸易壁垒等多重目标。在全球化的大背景下，海外并购将成为企业实现可持续发展的关键战略之一。